POSTAW
NA SWOIM

Zapraszamy Państwa do rozpoczęcia przygody z własną działalnością czy też przedsiębiorstwem biznesowym. Wspólnie pracujemy nad wyborem właściwego profilu stając się Państwa doradcą, coachem, mentorem i opiekunem.

RUSZ
Z POSADY

Proces ten polega na odpowiednim przygotowaniu kandydata (merytorycznym, kompetencyjnym i wizerunkowym) oraz monitorowaniu rynku pracy w poszukiwaniu stanowiska odpowiadającego wymaganiom Klienta.



O nas

Nasz zespół składa się z doświadczonych praktyków biznesu, posiadających nowoczesną wiedzę ekspercką w obszarach coachingu, testów kompetencyjnych, psychologii biznesu, executive/direct search, tworzenia i rozwoju biznesu, szeroko rozumianego wizerunku osobistego, dietetyki, aspektów prawno-podatkowych związanych z zakładaniem firmy oraz mechanizmów rządzących współczesnym rynkiem pracy.

Firma powstała bazując na kilkunastoletniej wiedzy zdobywanej na rynkach polskim i międzynarodowym w ramach korporacji i w sektorach mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Każdy z członków zespołu odpowiedzialny jest za poszczególne elementy procesu. Łącząc doświadczenia, obserwacje zależności rynkowych, najnowsze badania psychologiczne i naszą pasje, stworzyliśmy komplementarny, pełnowartościowy i wyjątkowy na rynku proces, który wspiera naszych Klientów w drodze do dokonania wyboru a następnie osiągnięcia ich celów zawodowych.

Łukasz
Wieczorek
Aleksandra
Miśkiewicz
Karolina
Wieczorek
Dr Diana
Malinowska

Jacek
Straszak
Joanna
Biała
Marek
Bryczyński
Joanna
Trela

Piotr
Sałata

Łukasz Wieczorek

coach, mentor / trener, wizerunek internetowy/marketing, start-up’y, business development

Coach certyfikowany i akredytowany w 3 organizacjach międzynarodowych: Noble Manhattan Coaching (NMC), International Institute of Coaching and Mentoring (IIC&M) oraz Institute of Leadership & Management (ILM).

Certyfikowany trener wewnętrzny Orange (m.in. Gustav Kaser Train the Trainers Academy).

Prowadzi liczne szkolenia w Polsce i za granicąw ramach takich organizacji jak Instytut Rozwoju Biznesu, Manchwurth Team International, Business Today Simulations, Noble Manhattan Coaching.

Trener, mentor i egzaminator na certyfikowanych międzynarodowo kursach coachingowych oraz coachingowych warsztatach mistrzowskich Noble Manhattan Coaching.

President of Accreditation i Członek Zarządu jednej z dwóch największych na świecie niezależnych organizacji akredytującej i zrzeszającej szkoły coaching i coachów – International Institute of Coaching & Mentoring w Polsce.

Członek Zespołu Etyki i Standardów polskiej Izby Coachingu.

Blisko 1000 godzin przeprowadzonych sesji coachingowych.

Ponad 300 godzin przeprowadzonych szkoleń, warsztatów i superwizji w obszarze coachingu z nadaniem międzynarodowych certyfikacji.

Ponad 2000 godzin szkoleńi warsztatów w tematyce zarządzania, sprzedaży i kompetencji miękkich.

Aleksandra Miśkiewicz

prawnik (prawo gospodarcze, prawo karne skarbowe), business development,
wizerunek internetowy / marketing

Wieloletnia opieka prawna w obszarze Mikro i Małych Przedsiębiorstw.

Współpraca w zakresie procesów due dilligence z jedną z największych kancelarii prawnych w Polsce.

3-letnie doświadczenie w dochodzeniu roszczeń, w szczególności związanych z prawem autorskim oraz prawem spółek.

5-letnie doświadczenie szkoleniowe oraz mentorskie w różnych grupach wiekowych, łącznie ponad 1500 godzin.

Szczególne zainteresowania w dziedzinie audytu, prawa karnego i karnego skarbowego.

Specjalista w dziedzinie karnych aspektów obrotu gospodarczego, w tym w zakresie ryzyka gospodarczego oraz ryzyka naruszenia przepisów karnych.

Karolina Wieczorek

zarządzanie projektem, opieka nad klientami, analiza i monitoring rynku

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Finanse i Bankowość (mgr ekonomii).

Ekspert w dziedzinie procesów zakupowych, analiz rynkowych i pozyskiwania informacji.

Specjalista w dziedzinie zarządzania pracą biura oraz administracją procesów organizacyjnych i logistycznych przedsiębiorstwa.

Wieloletnie doświadczenie w środowisku korporacyjnym (Orange i Telekomunikacja Polska S.A.) w procesach zakupowych, administracji dostawców i budżetowaniu.

Dyrektor Biura Szkoleń w firmie pro cambio – Instytut Doradztwa Biznesowego i Szkoleń.

Audytor procesów wewnętrznych w organizacji.

Dr Diana Malinowska

psycholog, ocena potencjału, testy kompetencyjne

Doktor psychologii, specjalizacja w zakresie psychologii organizacji, absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.

Konsultant i trener, ukończyła Szkołę Trenerów i Konsultantów Biznesu Matrik.

Coach, ukończyła kurs CoachWise Essentials oraz studia podyplomowe coaching menedżerski w Collegium Civitas.

Pracownik naukowy Instytutu Psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego i wykładowca na kierunku Business Psychology Uniwersytetu Warszawskiego.

Prowadzi badania dla biznesu z wykorzystaniem narzędzi diagnozy potencjału w celach rozwojowych.

Specjalizuje się w szkoleniach i warsztatach dla obszaru Human Resourceszzakresu metodyki Assessment i Development Center orazzastosowania testów psychologicznych do tych procesów, prowadziła również szkolenia na temat diagnozy organizacyjnej.

Współredaktorka książki o zastosowaniu testów w biznesie Standardy dla osób stosujących testy w biznesie. Etyka – procedury – efektywność (wyd. Pracownia Testów Psychologicznych), autorka publikacji naukowych i popularno-naukowych z obszaru psychologii pracy i organizacji.

Jacek Straszak

psycholog, headhunter, direct / executive search, doradca zawodowy,
procesy rekrutacyjne, ocena potencjału

Psycholog, absolwent Psychologii Stosowanej na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie.

Doradca personalny, specjalista ds. rekrutacji i trener.

Od 2005 roku związany z branżą doradztwa personalnego.

Specjalista w zakresie rekrutacji i narzędzi oceny potencjału, usług doradczych w obszarze zarządzania personelem.

Współpracował zarówno z dużymi koncernami międzynarodowymi jak i lokalnymi przedsiębiorstwami działającymi na niewielką skalę.

Pracował w różnym zakresie z największymi firmami z branż takich jak: automotive, bankowość, farmacja, FMCG, IT, produkcja przemysłowa, handel detaliczny i hurtowy, urzędy i administracja.

Od 2007 roku autor i prowadzący szkolenia biznesowe.

Joanna Biała

dietetyk, health / diet coaching

Absolwentka Akademii Medycznej we Wrocławiu oraz Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu.

Dyplomowany kurs w jednej z największych i najbardziej renomowanych szkół coachingu na świecie – Noble Manhattan Coaching (NMC).

Certyfikacja International Institute of Coaching & Mentoring (IIC&M).

Prowadzenie sesji coachingowych w obszarze szeroko określanym jako life coaching w sesjach związanych z osiąganiem celów – realizacją marzeń
i pokonywaniem przeszkód, jakie stawia przed nami życie.

Pracowała we wrocławskich szpitalach i poradniach dietetycznych.

Prowadzi zajęcia edukacyjne z uczniami licznych szkół podstawowych, gimnazjalnych oraz ponadgimnazjalnych.

Uczestniczy również w programach organizowanych przez Polskie Towarzystwo Dietetyki.

Właścicielka firmy „dietetyczka.info”.

Prowadzi szkolenia oraz warsztaty w obszarze zdrowego żywienia, stylu życia i dietetyki dla osób w każdym wieku.

Marek Bryczyński

stylizacja, wizerunek osobisty

Warszawski stylista fryzur działający od ponad dziesięciu lat na rynku modowym i reklamowym na koncie ma współpracę z polskim baletem narodowym Teatru Wielkiego przy premierze „Hamleta”i współpracę z Wytwórnią Filmów Polskich przy produkcjach telewizyjnych i kinowych.

Współtwórca wizerunku osób teatru i sceny muzycznej, m.in.: Edyty Górniak , Marysi Sadowskiej i Julii Marcel.

Ekspert wizerunkowy Programu Trzeciego Polskiego Radia –„Trójki”.

Wykładowca w szkole charakteryzacji teatralno-filmowej Dziewulskich.

Założyciel pracowni ‚Przyjemności’ gdzie z grupą specjalistów udziela pomocy wizerunkowej.

Joanna Trela

psycholog, ocena potencjału, testy kompetencyjne

Doktorantka na University of Melbourne, Australia, kierunek Zarządzanie (Critical Management at Faculty of Business and Economics), oraz magister Psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim i Katholieke Universiteit Leuven, Belgia.

Profesjonalne doświadczenie z Career Development, Talent & Performance Management zdobywała pracując w korporacjach EY (dawne Ernst & Young) oraz GE (General Electric).

Analytic – Network Coach, certyfikowany i akredytowany w Wielkiej Brytanii przez Analytic-Network Coaching Ltd. (psycho-społeczne i krytyczne podejście do procesu coachingu).

Career Mentor w The Business & Economics Careers Centre (BECC) od 2011 r.

Trener, od 9 lat prowadząca szkolenia z zakresu zarządzania zmianą i zarządzania zespołem oraz treningi dla trenerów (Train the Trainer BAZA).

Specjalizująca się w dynamice grupowej, podejściu analitycznym i psychoanalitycznym.

Piotr Sałata

Stylista, projektant mody, ekspert od metamorfoz

Swoją karierę rozpoczął w dziale mody magazynu Viva!, dzięki czemu zaproponowano mu prowadzenie polskiej edycji programu TVN Style „Jak dobrze wyglądać nago”, gdzie doradzał polkom jak dbać o siebie i swój wizerunek.

Współpracował z takimi magazynami jak: Hot Moda, Viva!, Viva! Moda, MaleMen, Logo, Party, Flesz, a także z wytwórniami fonograficznymi Uniwersal Music Polska i Magic Records przy kreowaniu wizerunku scenicznego artystów.

Współpracował z takimi osobistościami jak: Olga Bołądź, Halina Młynkowa, Maria Sadowska, Sylwia Gliwa, Patricia Kazadi, Anita Werner, Irena Eris, Michał Żebrowski,
Piotr Adamczyk, Antoni Pawlicki.

Założyciel Love Concept Warsaw miejsca łączącego atelier fryzjerskie z butikiem z polskimi projektantami.

Od 2014 roku jest współzałożycielem i projektantem marki modowej Thecadess Warsaw.



Postaw na swoim

Zapraszamy Państwa do rozpoczęcia przygody z własną działalnością czy też przedsiębiorstwem biznesowym. Wspólnie pracujemy nad wyborem właściwego profilu stając się Państwa doradcą, coachem, mentorem i opiekunem. Get U Move realizuje część procesu w której powstaje pomysł i strategia firmy w każdym z obszarów działania:

  • Rodzaj prowadzonej działalności.
  • Sposób jej rozliczania.
  • Dookreślenie niszy rynkowej.
  • Marketing.
  • Sprzedaż.
  • Wizerunek.
  • Procedury działania.

Doświadczony zespół złożony z doradców biznesowych, specjalistów od marketingu, prawników oraz psychologów biznesu jest gwarancją fachowej opieki i pozwala na osiągnięcie najwyższej jakości.

Opisane poniżej siedem kroków pokazuje proponowany proces założenia lub ustabilizowania własnej firmy. Składa się on z kroków obowiązkowych oraz kroku fakultatywnego, opisanego w podpunkcie „opcje”.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 1

3h sesja wstępna i ew. dalsza praca coachingowa

Co?

3-godzinna sesja coachingu kariery w trakcie której pracujemy z naszymi Klientami nad dalszą ścieżką ich rozwoju biznesowego.

Jak?

Podczas sesji rozpoznajemy potrzeby i oczekiwania Klienta, omawiamy jego silne i słabe strony, dokładnie weryfikujemy dotychczasowy przebieg jego kariery.

Rezultat:

Dookreślenie celów i oczekiwań Klienta, mapa możliwości dalszego rozwoju oraz zazwyczaj decyzja odnośnie wyboru dalszej ścieżki kariery w ramach innej firmy lub założenia i poprowadzenia swojej działalności. Świadomy wybór dalszej ścieżki rozwoju.

Opcje:

Zdarza się, że Klient potrzebuje kilku dni na dokładne przeanalizowanie wypracowanych elementów. W takich przypadkach spotykamy się zazwyczaj na drugą, ok. 1,5-godzinną sesję, w trakcie której Klient dokonuje ostatecznego wyboru ścieżki dalszej pracy.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 2

Konsultacje indywidualne (coaching, mentoring, doradztwo)

Co?

Kontynuujemy proces indywidualnych konsultacji coachingowych i mentorskich w celu dokładnego dookreślenia możliwości w zakresie wybranym w kroku pierwszym.

Jak?

Spotkania i konsultacje z prawnikami, przedstawienie dostępnych rodzajów działalności, omówienie zalet i konsekwencji.

Rezultat:

Wybór odpowiadającego Państwu rodzaju działalności, na którym skupimy swoją uwagę w procesie tworzenia firmy.

Opcje:

W przypadku Klientów posiadających i prowadzących już własną działalność, pracujemy wspólnie również nad chęcią i możliwością dalszego jej funkcjonowania lub też przy pomocy strategii spalonej ziemi opracowujemy plan przekształcenie firmy bądź zmiany kierunku działania Klienta.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 3

Kształt firmy i opis jej działania.

Co?

W ramach tej części procesu skupiamy się między innymi na takich elementach, jak:

  • Szczegółowy opis produktu/usługi.
  • Dookreślenie niszy i grupy docelowej dla produktów/usług firmy.
  • Stworzenie misji i wizji.
  • Opracowanie strategii marketingowej i sprzedażowej wraz z polityką cenową.
  • Przełożenie strategii na plan działań i zaproponowanie narzędzia do monitorowania kolejnych etapów rozwoju firmy.
  • Praca nad prognozą oczekiwanych przychodów i kosztów (P&L).
  • Analiza SWOT.

Jak?

Indywidualna praca z ekspertem w zakresie business development – marketingu, budowania strategii, tworzenia business planu i business coachingu i wspólne tworzenie planu działania w ramach procesu coachingowego i mentorskiego.

Rezultat:

Stworzenie biznes planu odpowiadającego Państwa wymogom i realiom rynku.

Opcje:

W przypadku Klientów posiadających i prowadzących własną firmę, przepracowujemy wybrane elementy z powyżej wymienionych w zależności od decyzji podjętych w kroku drugim procesu.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 4

Wizerunek osobisty

Co?

Elementy wizerunku osobistego, takie jak sylwetka, sposób ubierania się, fryzura, dłonie, akcesoria (okulary, biżuteria itp.), gestykulacja, sposób wypowiadania się mają niebagatelne znaczenie. Wypracowanie ich w odpowiedni sposób zwiększa prawdopodobieństwo pozyskania kontraktów, wzbudzenia zainteresowania potencjalnych partnerów biznesowych, inwestorów i poprawy wszelkiego typu relacji międzyludzkich. Dbamy o ten aspekt jako poza kompetencyjny czynnik sukcesu.

Jak?

Wizerunkiem zewnętrznym pod kątem stroju, akcesoriów, fryzury itp. zajmują się czołowej klasy eksperci, odpowiedzialni za wizerunek najważniejszych osób w państwie, celebrytów i aktorów.

Rezultat:

Nasi Klienci w finalnej fazie zapraszani są na sesję zdjęciową w ramach której tworzymy portrety odpowiednie do prezentowania w internecie i dokumentach aplikacyjnych. Zdjęcia odzwierciedlają efekt, na którym zależy kandydatowi.

Opcje:

Elementem pracy w tym obszarze może być m.in. aspekt dietetyczno-żywieniowy. Nasz wygląd, poziom energii i samopoczucie zależy od tego, co jemy. Wizyta wstępna, polega na zapoznaniu się z profilem Klienta (choroby, nawyki, preferencje smakowe), wykonaniu i interpretacji analizy składu ciała, analizy badań z krwi oraz ustaleniu planu posiłków. Po kilku dniach Klient otrzymuje indywidualnie ułożony jadłospis na 14-dni, który stosuje dwukrotnie w ciągu miesiąca. Wizyty odbywają się co 2 tygodnie, w celu sprawdzenia efektywności diety oraz podtrzymania motywacji. Jedna wizyta w miesiącu odbywa się bezpośrednio, a kolejna przez Skype. Po pierwszym miesiącu dokonujemy modyfikacji wcześniejszego jadłospisu i powtarzamy przez kolejny miesiąc. Przez cały okres diety można kontaktować się mailowo w razie pytań lub wątpliwości.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 5

Działania PR w zakresie profilu przedsiębiorcy, portali społecznościowych, internetu

Co?

W przypadku działalności gospodarczej i indywidualnie prowadzonych firm, weryfikujący wiarygodność potencjalnego partnera lub usługodawcy ludzie wykorzystują portale społecznościowe, oglądając zbudowane na nich profile pod kątem odpowiednich doświadczeń i kompetencji. Zwracają uwagę na to, jakie informacje są pokazywane na profilu, co ujawnia i czym się chwali potencjalny partner lub usługodawca, jak wygląda, na jakie tematy się wypowiada, do jakich grup należy, jakie ma referencje i jakie są jego zainteresowania. Przy takiej ocenie, każdy drobny szczegół może mieć ogromne znaczenie.

Jak?

Na tym etapie naszej pracy dbamy o Twoją obecność na najważniejszych profilach społecznościowych i dopracowujemy wygląd Twoich profili oraz informacje tam zawarte. Sprawdzamy w jaki sposób pozycjonuje się osoba naszego Klienta w internecie, co tam umieszczał, co pisał, w jaki sposób się wypowiadał, dbamy o zapewnienie prywatności w obszarze danych, które nie powinny być widoczne dla przyszłych klientów i partnerów biznesowych.

Rezultat:

Odpowiednio zbudowany i przygotowany do promocji wizerunek firmy i osoby Klienta w internecie. Stworzenie i profesjonalne prowadzenie fanpage’u przez jeden miesiąc.

Opcje:

W ramach tego kroku możemy również zadbać o odpowiednio skonstruowaną i działającą stronę internetową, gdzie dbamy nie tylko o jej wygląd, ale również o tak ważne aspekty jak funkcjonalność, pozycjonowanie, usability. Opcjonalnie możemy zająć się kontynuacją prowadzenia i promowania fanpage’u Klienta w kolejnych miesiącach współpracy.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 6

Nadzór prawny

Co?

Zakładając własną firmę staną Państwo przed wyborem kilkunastu form prawnych. Pomożemy dopasować najkorzystniejszą, uwzględniając kwestie czasowe, finansowe i podatkowe.

Jak?

Nasz prawnik zaproponuje kilka form prawnych działalności, wskazując na najbardziej dla Państwa korzystną. Podczas 1,5-godzinnego spotkania omówimy wszystkie aspekty posiadania własnej firmy.

Rezultat:

Wybór najkorzystniejszej dla profilu działalności klienta formy prawnej przedsiębiorstwa.

Opcje:

Oferujemy kompleksowe przeprowadzenie procesu zakładania własnej działalności lub jej transformacji, począwszy od wybrania formy, na przygotowaniu dokumentów urzędowych kończąc.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 7

Rozpoczęcie działalności i audyt prowadzonych działań

Co?

Zakończenie procesu budowania biznesu.

Jak?

Przez 3 pierwsze miesiące działania biznesu kontynuujemy pracę doradczą, obserwując efekt podejmowanych działań, monitorując osiągane rezultaty i oferując pomoc przy wprowadzaniu ewentualnych zmian w ramach wdrażanego planu działania/strategii w zależności od potrzeb i sytuacji.

Rezultat:

Efektem pracy naszego Klienta i zespołu GetUMove jest otwarta i działająca firma (bądź wdrożenie planu naprawczego w ramach istniejącego przedsięwzięcia biznesowego).

Opcje:

Wiedząc, jak ważny może być aspekt psychologiczny w tym czasie, w ramach odbywanych spotkań doradczych wspieramy również naszych Klientów coachingowo i mentorsko.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Oferta

Koszt pełnego procesu – 12.700 zł

Usługa realizowana jest na podstawie zawieranej umowy pisemnej.
Istnieje możliwość realizowania płatności w 3 ratach miesięcznych: 1 rata – 6.300 zł, 2 rata – 3.200 zł, 3 rata – 3.200 zł

Podjęcie współpracy – w ciągu 7 dni

  1. Klient zapoznaje się z procesami Get U Move.
  2. Spotkanie osobiste lub wideokonferencja – uwzględnienie potrzeb, predyspozycji, preferencji co do sposobu pracy i dalszego procesu rozwoju.
  3. Umowa główna (decyzja Klienta)
  4. Krok 1 – Coaching 3h.
  5. Opisanie zindywidualizowanego zakresu działań + harmonogram prac.
  6. Dalsze działania – czas trwania całego procesu 3 miesiące.


KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA



Rusz z posady

Zapraszamy Państwa do podejmowania wyzwań zawodowych w ramach istniejącej na rynku firmy. Stajemy się Państwa agentem na rynku pracy, coachem, mentorem i opiekunem.

Proces ten polega na odpowiednim przygotowaniu kandydata (merytorycznym, kompetencyjnym i wizerunkowym) oraz monitorowaniu rynku pracy w poszukiwaniu stanowiska odpowiadającego wymaganiom Klienta.

Poniższe siedem kroków opisuje proces wybrania ścieżki rozwoju w ramach istniejącej na rynku firmy. Składa się on z kroków obowiązkowych oraz kroku fakultatywnego, opisanego w podpunkcie „opcje”.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 1

3h sesja wstępna i ew. dalsza praca coachingowa

Co?

Pierwsze spotkanie to 3-godzinna sesja coachingu kariery, w trakcie której pracujemy z naszymi Klientami nad dalszą ścieżką ich rozwoju biznesowego.

Jak?

Podczas sesji rozpoznajemy potrzeby i oczekiwania Klienta, omawiamy jego silne i słabe strony, dokładnie weryfikujemy dotychczasowy przebieg jego kariery.

Rezultat:

Efektem sesji jest dookreślenie celów i oczekiwań, mapa możliwości dalszego rozwoju oraz zazwyczaj decyzja dotycząca wyboru dalszej ścieżki kariery – zmiany miejsca pracy lub założenia i poprowadzenia własnej działalności.

Opcje:

Zdarza się, że Klient potrzebuje kilku dni na dokładne przeanalizowanie wypracowanych elementów. W takich przypadkach spotykamy się zazwyczaj na drugą, ok. 1,5-godzinną sesję, w trakcie której Klient dokonuje ostatecznego wyboru ścieżki dalszej pracy.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 2

Testy kompetencyjne

Co?

W tej części procesu wiemy już, że podjęta została decyzja o dalszej pracy w ramach firm funkcjonujących na rynku. W bieżącym kroku poddajemy naszych Klientów psychologicznym testom kompetencyjnym.

Jak?

Dzięki nim jesteśmy w stanie w wiarygodny sposób zbadać, jakie kompetencje i na jakim poziomie posiada Klient, co będzie dla niego ważne w ramach poszukiwanego stanowiska, na co powinien zwracać uwagę i które kompetencje mogą wymagać podniesienia aby dotrzeć do obranego celu. Wyniki testów są też dodatkowym źródłem wiedzy dla potencjalnego pracodawcy i stanowią przewagę konkurencyjną na rynku pośród innych kandydatów.

W pracy z naszymi Klientami wykorzystujemy wybrany zestaw walidowanych testów i kwestionariuszy, komponowanych w zależności od obszarów kompetencyjnych kluczowych dla Klienta.

Rezultat:

Efektem jest wskazanie potencjalnych luk kompetencyjnych i rekomendacja co do dalszego rozwoju.

Opcje:

Możemy zaproponować w ramach dodatkowej usługi wsparcie w procesie pozyskania i rozwoju odpowiednich kompetencji przy pomocy konsultantów i trenerów współpracujących z Get U Move.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 3

Działania PR w zakresie CV, portali społecznościowych, internetu

Co?

Headhunterzy szukający nowych pracowników wykorzystują portale społecznościowe, oglądając zbudowane na nich profile pod kątem odpowiednich doświadczeń i kompetencji. Zwracają uwagę na to, jakie informacje są pokazywane na profilu, co udostępnia i czym się chwali potencjalny kandydat, jak wygląda, na jakie tematy się wypowiada, do jakich grup należy, jakie ma referencje i jakie są jego zainteresowania. Przy wysokich stanowiskach każdy drobny szczegół może mieć ogromne znaczenie.

Jak?

Na tym etapie naszej pracy dbamy o obecność Klienta na najważniejszych profilach społecznościowych i dopracowujemy ich wygląd oraz informacje tam zawarte. Sprawdzamy, w jaki sposób pozycjonuje się osoba naszego Klienta w internecie, co Klient tam umieszczał, co pisał, w jaki sposób się wypowiadał, dbamy o zapewnienie prywatności w obszarze danych, które nie powinny być widoczne przez potencjalnego pracodawcę.

Rezultat:

Odpowiednio zbudowany i przygotowany do procesu rekrutacji wizerunek Klienta w internecie.

Opcje:

W ramach tego kroku możemy zadbać o odpowiednio skonstruowaną i działającą, osobistą stronę internetową Klienta jako dodatkowe narzędzie procesu rekrutacji. Opcjonalnie oferujemy stworzenie i profesjonalne prowadzenie oraz promowanie fanpage’u Klienta.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 4

Wizerunek osobisty

Co?

Elementy wizerunku osobistego, takie jak sylwetka, sposób ubierania się, fryzura, dłonie, akcesoria (okulary, biżuteria itp.), gestykulacja, sposób wypowiadania się mają niebagatelne znaczenie. Wypracowanie ich w odpowiedni sposób zwiększa prawdopodobieństwo pozyskania kontraktów, wzbudzenia zainteresowania potencjalnych partnerów biznesowych, inwestorów i poprawy wszelkiego typu relacji międzyludzkich. Dbamy o ten aspekt jako poza kompetencyjny czynnik sukcesu.

Jak?

Wizerunkiem zewnętrznym pod kątem stroju, akcesoriów, fryzury itp. zajmują się czołowej klasy eksperci, odpowiedzialni za wizerunek najważniejszych osób w państwie, celebrytów i aktorów.

Rezultat:

Nasi Klienci w finalnej fazie zapraszani są na sesję zdjęciową w ramach której tworzymy portrety odpowiednie do prezentowania w internecie i dokumentach aplikacyjnych. Zdjęcia odzwierciedlają efekt, na którym zależy kandydatowi.

Opcje:

Elementem pracy w tym obszarze jest m.in. aspekt dietetyczno-żywieniowy. Nasz wygląd, poziom energii i samopoczucie zależy od tego, co jemy. Wizyta wstępna, polega na zapoznaniu się z profilem Klienta (choroby, nawyki, preferencje smakowe), wykonaniu i interpretacji analizy składu ciała, analizy badań z krwi oraz ustaleniu planu posiłków. Po kilku dniach Klient otrzymuje indywidualnie ułożony jadłospis na 14-dni, który stosuje dwukrotnie w ciągu miesiąca. Wizyty odbywają się co 2 tygodnie, w celu sprawdzenia efektywności diety oraz podtrzymania motywacji. Jedna wizyta w miesiącu odbywa się bezpośrednio, a kolejna przez Skype. Po pierwszym miesiącu dokonujemy modyfikacji wcześniejszego jadłospisu i powtarzamy przez kolejny miesiąc. Przez cały okres diety można kontaktować się mailowo w razie pytań lub wątpliwości.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 5

Działania rynkowe w celu umówienia spotkań rekrutacyjnych

Co?

Krok ten jest najdłuższym, prowadzonym równolegle do pozostałych działaniem cyklicznym, w ramach którego zespół specjalistów dokonuje analizy i opracowania dokumentów aplikacyjnych oraz monitoringu rynku pracy.

Jak?

Wyznaczony konsultant zajmuje się działaniami takimi jak:

  • Wysyłanie CV do wybranych firm rekrutacyjnych i headhunterów, specjalizujących się w danej branży lub charakterze oczekiwanego stanowiska.
  • Ciągłe monitorowanie rynku pod kątem ogłoszeń o pracę spełniających ustalone warunki.
  • Bieżące zarządzanie kontami Klienta na biznesowych portalach społecznościowych.
  • Nawiązywanie kontaktów kontaktu z osobami z najwyższego szczebla zarządzania w firmach wskazanych przez Klienta.
  • Zbudowanie bezpośredniej znajomości z kluczowymi menedżerami, członkami zarządu czy właścicielami wybranych firm.
  • Przesyłanie do Klienta odpowiedzi na wybrane oferty pracy wraz z pełną informacją o firmie i stanowisku.

W tej części procesu przejmujemy całkowicie korespondencję mailową z headhunterami i potencjalnymi pracodawcami. Nasi Klienci rozmawiają tylko telefonicznie lub osobiście na spotkaniach.

Rezultat:

Przedstawienie najbardziej odpowiadających profilowi Klienta ofert pracy.

Opcje:

W miarę potrzeb istnieje możliwość przedłużenia procesu monitorowania rynku pracy o kolejne miesiące.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 6

Rozmowy rekrutacyjne

Co?

W ramach procesu poszukiwania nowej pracy Klient bierze udział w szeregu rozmów rekrutacyjnych. Pośród nich aranżowane są dwa zasymulowane spotkania z osobami, które są odpowiedzialne za pozyskiwanie pracowników najwyższego szczebla w czołowych firmach.

Jak?

Symulowana rozmowa kwalifikacyjna jest nagrywana i po jej przeprowadzeniu Klient otrzymuje informację zwrotną ze wskazaniem obszarów do rozwoju. Na jej podstawie wypracowujemy zestaw odpowiednich zachowań, sposób prezentacji oraz narracji. Na tym etapie ponownie weryfikowana jest mowa ciała kandydata.

Klient nie wie, która rozmowa jest prawdziwa, a która zaaranżowana przez Get U Move. W związku z tym, przejawia rzeczywiste zachowania w sytuacji stresującej.

Rezultat:

Odzwierciedlenie autentycznego zachowania Klienta podczas rozmowy kwalifikacyjnej i wypracowanie rozwiązań zwiększających efektywność podczas spotkań z potencjalnym pracodawcą.

Opcje:

Przeprowadzenie treningowych rozmów rekrutacyjnych z ekspertem Get U Move.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Krok 7

Nadzór prawny

Co?

W ramach procesu poszukiwania nowej pracy zwykle są Państwo związani umową z obecnym pracodawcą. Pomożemy ją rozwiązać zachowując najkorzystniejsze warunki oraz, na końcu procesu, sprawdzimy umowę zaproponowaną przez nowego pracodawcę.

Jak?

W momencie podjęcia ostatecznej decyzji o zmianie pracy, nasz prawnik po uprzedniej analizie wiążącej umowy spotyka się z Państwem i proponuje sposoby jej rozwiązania. Kolejne spotkanie odbywa się z chwilą zakończenia procesu rekrutacji i ma na celu dokładne sprawdzenie zaproponowanej przez nowego pracodawcę umowy.

Rezultat:

Bezpieczne i najkorzystniejsze rozwiązywanie i zawieranie umów, profesjonalna kontrola zobowiązań towarzyszących zatrudnieniu.

Opcje:

Przy opcji zatrudnienia na kontrakt menadżerski oferujemy pomoc przy negocjacjach i kształtowaniu warunków pracy.



KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA

Oferta

Koszt pełnego procesu – 12.400 zł

Usługa realizowana jest na podstawie zawieranej umowy pisemnej.
Istnieje możliwość realizowania płatności w 3 ratach miesięcznych: 1 rata – 6.200 zł, 2 rata – 3.100 zł, 3 rata – 3.100 zł

Podjęcie współpracy – w ciągu 7 dni

  1. Klient zapoznaje się z procesami Get U Move.
  2. Spotkanie osobiste lub wideokonferencja – uwzględnienie potrzeb, predyspozycji, preferencji co do sposobu pracy i dalszego procesu rozwoju.
  3. Umowa główna (decyzja Klienta)
  4. Krok 1 – Coaching 3h.
  5. Opisanie zindywidualizowanego zakresu działań + harmonogram prac.
  6. Dalsze działania – czas trwania całego procesu 3 miesiące.


KROK 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / OFERTA



Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego. Niezwłocznie odpowiemy na wszystkie Państwa pytania dotyczące procesu Get U Move oraz współpracy. Osobą dedykowaną do kontaktu z Państwem jest Łukasz Wieczorek.

tel. kom.: +48 512 997 718

adres email: lukasz.wieczorek@getumove.pl




WWW.GETUMOVE.PL (C) 2015